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工作5年后,让你脱颖而出的4个能力

时间:2018-01-04 22:08来源:互联网 作者:天天创业网ttcye.com 点击:
这是一篇干货文章,绝不拐弯抹角。作者的立足点是“30岁以后必须掌握的职场核心竞争力”,但是我发现,有很多道理,真是越早知道越好。读完深感受益。
这是一篇干货文章,绝不拐弯抹角。作者的立足点是“30岁以后必须掌握的职场核心竞争力”,但是我发现,有很多道理,真是越早知道越好。读完深感受益。
-01-
评判标准:
辨别好坏的眼光
同样一件工作,同样一份方案,同样一个设计,别人都交口称赞,可有的人却马上能够看出问题在哪里,而不是人云亦云。这就是评判标准不同。
越眼界宽阔、见多识广的人,判断好坏的界线就越高。工作了六七年,已经度过了职业生涯的迷茫期,在行业里浸淫良久的人,自然有一套自己的评判标准。
很多时候,判断一个人是否能堪当大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。
拿设计师举例,小公司设计师的审美和4A广告公司就不同。在小公司看来已经能够打90分的设计作品,在大公司设计师眼里就跟刚毕业学生做出来的一样。
这是因为公司平台不同,给予员工的眼界和知识就不同。大公司在全球各地都有办公室,每年参加各种国际广告节交流,设计师们有机会接触全世界的优秀作品,从而提升自己的审美标准。
而小公司的关注点更多在业务增长上,不会给予员工太多的学习机会。这在职业生涯初期也许不重要,但从长远来看,“审美”就是一个设计师的命,决定了他未来能走多远。
在职业生涯成长中,越往后,你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人,标准一定高。
我面试过很多高层岗位的工作,我发现这个时候对人才的考察,和刚开始工作的时候非常不同。面试官更愿意用行业案例或者热点事件来考察候选人的思考和观点,以此判断候选人的眼光和能力。
一位朋友告诉我,他就曾经面试过一位总监级别的候选人。当时我的这位朋友列举了一个行业内非常知名的案例,但抛给候选人的问题却是:“你觉得这个案子有什么问题?你觉得怎样能做得更好?”
如果这时候选人的答案和媒体上报道的一样,觉得“这个案例很棒”,那么很可能这个职位就和他失之交臂。
后来这个朋友告诉我他这么提问背后的用意:
“这个案例是我们做的。虽然在业内很知名,媒体有过很多报道。但从传播目的上来看其实并没有那么成功。因为这个案子最终的目的是促进产品销售,而不是造话题。造话题只是手段,而不是目的。
 
如果候选人能一眼看出这其中的问题,那么就代表他在市场营销方面是有扎实功底的。他的评判标准是围绕品牌增长,而不是声量炒作。”
这就是对评判标准的考察。标准越严格,越能展现背后深厚的知识积淀和广阔眼界。尤其在带团队、做大项目的时候,Leader对工作的评判标准直接决定了项目的产出质量。
-02-
行业名声:
最重要的
职场社交货币
30岁后会觉得,行业圈子其实很小,越往上走,叫得出名字的人越少。如果一开始跳槽还是靠简历,到后面就是靠“名声”。
名声,是一个看不见摸不着,却广泛流传于人们口中的谈资,它是最重要的职场社交货币。
尤其在资深猎头或HR眼里,名声背后代表的是你待过的公司,做过的项目,获得的成就,其他人对你的评价,等等。这些都是无形资产,从一开始就要积累好。
写一份简历或印一张名片,可能只需要几分钟或几毛钱。但打造你的个人品牌,却需要一辈子。
个人品牌,就是“名声”。拥有好名声的人,根本不需要多解释,名字代表一切。这是最有效的职场通行证,比简历靠谱,比背景调查方便。请一定花精力经营好它,这是一本万利的事情。
关于如何打造好名声,谈三点个人感受:
第一,向上打造,面对老板来打造你的个人名声。这是最直接也是最有效的方法,按时按质按量地完成好交给你的工作,在老板心里建立可靠、高效的印象,以后跳槽带你飞才有可能。
第二,向周围打造,面对同事和猎头来打造你的个人名声。在日常工作中积极合作,不拖泥带水,不踢皮球,在同事心里建立值得信赖与合作的印象。
保持日常生活中和猎头的定期联系,积极给猎头分享行业里的最新信息和热点(猎头也需要对行业有学习和认识,以便筛选人才),在猎头心里建立聪明、上进、知识面广的印象,以后有好职位才会先想到你。
第三,不要急,罗马不是一天建成的,名声也不是短期积累起来的。不要用投机的心态去打造名声,“一夜爆红”后面多半都是“昙花一现”。这就像盖楼,靠的是一砖一瓦,而不是吹嘘和浮夸。 (责任编辑:创业改变世界)
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